Tips Memimpin tanpa Menjadi Bos, Pasti Tokcer

GenPI.co - Peluang untuk memimpin tidak terbatas pada saat kamu sudah menjadi bos atau memiliki penunjukan formal untuk itu.

Menjadi pemimpin akan efektif ketika orang lain mengakui ide-idemu dan menghargai saran darimu.

Saat kamu melangkah maju dan menunjukkan kepemimpinan, dirimu memperkuat keterampilan dan menjadi pemimpin yang baik, meskipun bukan bos. 

BACA JUGA:  5 Alasan Karyawan Dirundung di Tempat Mereka Mencari Nafkah

Karenanya, di bawah ini beberapa  tips memimpin tim tanpa harus menjadi bos.

Tetapkan tujuanmu

BACA JUGA:  5 Kalimat ini Bikin Pria Merasa Dicintai! Ucapkanlah

Kamu harus tahu bahwa dirimu dapat mencapai hasil maksimal jika memiliki serangkaian tujuan yang jelas.

Orang yang dapat mendiskusikan dan menyusun tujuan tim secara otomatis mengambil peran kepemimpinan, tidak peduli apa posisinya.

BACA JUGA:  Inilah 4 Hal yang tidak Boleh Kamu Lakukan di Tempat Kerja

Kamu perlu berpikir secara sistematis

Kepemimpinan yang efektif adalah ketika dirimu belajar mengumpulkan dan menyusun data yang diperlukan.

Setelahnnya, menganalisis penyebab situasi dan mengusulkan tindakan yang didasarkan pada analisis ini. 

Belajar dari pengalaman

Setiap proyek yang dikerjakan tim memiliki sesi peninjauan di akhir. Ini membantu mereka mencari tahu apa yang mereka pelajari darinya. 

Tapi itu bahkan lebih efektif bagi tim untuk belajar sambil berjalan. 

Peran kepemimpinan secara luas terlihat pada seseorang yang mendorong kelompok untuk terlibat dalam tinjauan kecil secara teratur dan belajar darinya. 

Ini membantu karena peristiwa itu segar dalam pikiran semua orang.

Libatkan orang lain

Seorang pemimpin yang efektif harus menyarankan untuk menuliskan daftar tugas dan memberikan setiap tugas kepada subkelompok atau individu. 

Jika tidak ada yang ingin melakukan tugas tertentu, kamu dapat melakukan brainstorming untuk membuat tugas itu lebih menarik atau menantang. 

Dirimu dapat membantu menarik keluar anggota kelompok yang lebih tenang sehingga setiap orang dapat merasa menjadi bagian dari keseluruhan proyek.

Berikan umpan balik

Jika kamu bukan bos, itu tidak masalah.Dirimu masih bisa memberikan umpan balik. Satu hal yang selalu dihargai adalah apresiasi. 

Terkadang, kamu dapat membantu rekan kerja meningkatkan kinerja melalui pelatihan. 

Ajukan pertanyaan kepada mereka tentang bagaimana perasaan mereka tentang sebuah proyek atau apa yang membuatnya sulit untuk menyelesaikan tugas.(*)