GenPI.co 
“Sebab, memang anak usaha telah melakukan berbagai inovasi, memaksimalkan aset dan penghematan,” kata dia.
Menurut Awaluddin, kontribusi pendapatan terbesar berasal dari PT Gapura Angkasa dan PT Angkasa Pura Solusi yang memang sudah berdiri cukup lama.
“Sementara itu, PT Angkasa Pura Propertindo dan PT Angkasa Pura Kargo baru berdiri sekitar 3 tahun, dan PT Angkasa Pura Aviasi berdiri sekitar satu tahun lalu,” jelas Awaluddin.
Di sisi lain, AP II terus menjalankan menjalankan strategi bisnis untuk bertahan dan menjaga stabilitas perusahaan di tengah pandemi virus corona.
Strategi dijalankan melalui pengembangan inovasi perolehan pendapatan usaha (top line innovation), memaksimalkan alat produksi (asset maximizing). dan penghematan biaya operasi (cost leadership).
Awaluddin menjelaskan, strategi itu juga didukung dengan konsep 3R dalam menjalankan bisnis, yakni reconfigure the structure, restore the unoptimal business, dan replace the unimportant things.
Menurut Awaluddin, 3R yang terimplementasi dengan baik dapat membuat struktur organisasi dan proses operasi lebih sederhana.
Optimalisasi bisnis dengan melakukan business pivoting atau mencari peluang dan menghilangkan hal-hal yang tidak penting (focus) membuat AP II dan anak usaha dapat mempertahankan stabilitas di tengah pandemi.
Silakan baca konten menarik lainnya dari GenPI.co di Google News
