GenPI.co - Selamat malam, Kak. Saya adalah karyawan baru perusahaan swasta di Jakarta.
Saya masih awam soal cara kerja manajerial, khususnya general manager. Misalnya, mendelegasikan tanggung jawab.
Saya ingin mengetahuinya agar tim bisa mencapai target yang sudah ditetapkan. Terima kasih, Kak.
(Echa, 22 Tahun, Jakarta)
Jawaban dari General Manager PT Global Autoparts Pratama Laurentius Diyan Budi Pratama
General manager (GM) memiliki tugas dan tanggung jawab yang besar, apalagi jika di dalam perusahaan ada divisi baru.
GM adalah head leader di antara para leader. Nah, GM harus memiliki jiwa kepemimpinan yang tangguh.
Tidak hanya berdasarkan penampilan, tetapi kinerja yang tepat, cepat tanggap, dan kompeten.
Kualifikasi dan keterampilan GM sangat dibutuhkan dalam membangun organisasi yang lebih maju.
GM perlu mendelegasikan tanggung jawab dalam tim itu sendiri. Langkah pertama ialah memberikan tugas secara utuh.
Tugas setiap tim disesuaikan berdasarkan kemampuannya. Alangkah baiknya memberikan tugas bersifat adil.
Adil berarti tidak membebankan kepada satu orang, tetapi dibagi rata.
Dengan demikian, pekerjaan bisa selesai tepat waktu berdasarkan time management.
Kedua, setiap pekerjaan yang ditugaskan dalam tim hendaknya diberikan key point atau kunci utama dalam penyelesaiannya.
Dengan adanya kunci utama itu, pekerjaan diharapkan masih berada di jalurnya.
Ketiga, merangkul tim sebagai rekan kerja, bukan bawahan. Secara spesifik, rekan kerja lebih dipandang setara, bukan saling merendahkan.
Merangkul dimaksudkan untuk bekerja dalam tim dan mengomunikasikan pekerjaan secara dua arah.
Komunikasi yang jelas dan baik akan memberikan instruksi secara terperinci.
Keempat, memberikan apresiasi. GM juga memperhatikan dan memberikan semangat dari awal hingga akhir pekerjaan.
Apabila terjadi kesalahan dalam pekerjaan, GM bisa mengomunikasikan secara lebih bijak, bukan disindir atau disalahkan. (*)
Silakan baca konten menarik lainnya dari GenPI.co di Google News