GenPI.co 
Ada kata-kata yang sering disampaikan Pak Menteri Pariwisata terkait dengan ini: “Semakin dilestarikan, semakin mensejahterakan.” Lalu sering menggunakan istilah ECE – Environment, Community, dan Economic Value. Atau dengan bahasa yang lebih mudah 3P, Planet People Prosperity.
Soal Strategi membentuk Tim Percepatan yang dinilai sering bertabrakan internal?
GS: Ya itu biasa saja. Proses pembelajaran itu selalu ada yang bersinggungan. Namanya juga proses. Tetapi opsi itu adalah yang terbaik, dari 3B yang kemungkinan bisa dilakukan. To Build, membangun dari nol, butuh waktu lama, dan tingkat kegagalannya lebih tinggi. To Borrow, seperti yang sekarang, menggunakan shadow management, meminjam tenaga ahli, orang yang sudah punya reputasi untuk membuat percepatan. To Buy, itu mengganti semua dengan yang baru, lebih tabrakan lagi kalau memilih yang ini.
Kita memilih To Borrow, sambil belajar manajemen, project menagemen, sambil meninggalkan jejak yang progresif, etos kerja yang professional, Winway Solid Speed Smart, pada para pejabat di lingkungan Kemenpar. Saya kira Kemenpar saat ini jauh lebih professional, lebih melayani, seperti korporasi, tidak birokrasi.
Silakan baca konten menarik lainnya dari GenPI.co di Google News
